Stamattina ho letto, sulla Stampa, un interessante articolo, stimolante sia sul piano professionale e che sul piano economico-culturale, poichè emerge una novità che deve essere ormai considerata e analizzata, ossia: una nuova generazione di lavoratori che si stacca delle consuetudini del passato.

E’ l’articolo di Giuseppe Bottero, “Web e partita Iva, così i giovani s’inventano il lavoro”, in cui viene approfondito uno spaccato di una nuovissima tipologia di lavoratori italiani che lavorano interamente sul web. Un aspetto interessante che evidenzia la nascita di nuovi mestieri incentrati sulla navigazione e su internet. Un fenomeno che prende il nome di “wwwokers“, che colloca l’Italia tra i primi posti in ambito internazionale, insieme agli americani e cinesi.

Si tratta di un elemento innovativo, che rapidamente si è diffuso nel nostro paese, il quale viene spesso considerato conservatore, lento e privo di creatività.

Questo dato smentisce tutto ciò. E dimostra la presenza di una fascia di giovanile, o meglio di una nuova generazione che è spigliata, creativa, intelligente e dinamica.

Una generazione che segna una discontinuità col passato e che guarda al futuro con fiducia e ottimismo.

Credo sia necessario studiare meglio questo fenomeno, ma senza presunzione accademica e leziosità.

Roberto De Donno

Con i social network si possono fare molti affari: non solo pubblicità ma anche prodotti e servizi. E sono gli stessi partecipanti ai network che iniziano a cimentarsi con la vendita all’interno della nuova rete relazionale online.

Esempleare è il caso di Viadeo, social network mondiale dedicato a manager e imprenditori, così come quello di Winner Group e Mobnotes.com: ecco come si può guadagnare grazie a nuovi media.

Visualizza l’articolo di C.Arcari, Affari in rete, Con i social network, su “Italia Oggi” 20.10.09

La rivoluzione del Web 2.0 ha trasformato l’organizzazione sociale dell’impresa, in particolare di quella che più di tutte si è opposta al cambiamento: la grande impresa.

Gli strumenti tecnologici offerti dal Web 2.0 sono penetrati nelle gerarchie e negli apparati burocratici, in una dinamica “aperta” e “orizzontale”, che si contrappone a quella classica dell’organizzazione aziendale “chiusa” e “verticale”.

Visualizza l’articolo di M. Fraser S. Dutta, Il social network rivoluziona la gerarchia dell’azienda, su “Affari&Finanza” 28.09.09

Emerge sempre più la drammatica realtà del rapporto fra l’ente pubblico e il web: la P.A. negli ultimi dieci anni ha compreso poco o nulla di internet. Il web viene utilizzato solo come vetrina o al massimo per rilasciare qualche informazione.

Esempi reali e concreti di un ritardo telematico e digitale dell’intero apparato della P.A. italiana, dove solo il 3%, ad esempio, degli enti locali offre un servizio d’interattività ai cittadini. E per l’Onu ci batte pure la Mongolia.

Visualizza l’articolo di F.Ferrazza, Naufragio sul web, su “L’Espresso” 24.9.08